المجال الاستشاري05
تحسين الأداء
تشخيص فجوات الأداء وتحسين الإجراءات ذات الأولوية وتطوير مؤشرات تدعم اتخاذ القرار والإجراءات التصحيحية.
طلب عرض استشاريمنظورنا
تركز منظومات الأداء الانتباه على القضايا الجوهرية وتسرّع العمل. نحد من التقارير منخفضة القيمة ونوضح المحركات والمفاضلات ونعزز التدخل والتعلم المنهجي.
نشخّص معوقات الأداء، ونعيد تصميم الإجراءات ذات الأولوية، ونطور مؤشرات ومراجعات دورية تدعم القرار.
نكيّف النطاق والمنهجية والفريق مع السؤال الذي يهم القيادة وسياق المؤسسة، لتقديم خيارات تدعم القرار ومسار عملي للتنفيذ.
أسئلة نساعد في الإجابة عنها
البداية من القرارات ذات الأولوية.
نحدد القرارات الرئيسية ومتطلبات التحليل والمخرجات منذ بداية المشروع.
ما المعلومات التي تحتاجها القيادة لاتخاذ قرار أفضل؟
أين تسهم إعادة تصميم الإجراءات في خفض التأخير وإعادة العمل والغموض؟
كيف نعمل
مسار واضح من الأدلة إلى العمل.
تتكيف المنهجية مع نطاق التكليف، وتضمن هذه المحاور الثلاثة تركيز العمل على القرار والتنفيذ.
تحديد محركات الأداء
بناء قاعدة أدلة تشمل النتائج وأداء الإجراءات والطلب والطاقة الاستيعابية والممارسات الإدارية.
إعادة تصميم العمل
تطوير الإجراءات والأدوار والمؤشرات والعلاقات بين الوحدات.
إرساء المتابعة المنتظمة
تطوير مراجعات مركزة وإجراءات واضحة ومسارات تصعيد ومساءلة محددة.
نطاقات العمل التمثيلية
مجالات الدعم
- تشخيص الأداء
- تصميم مؤشرات الأداء وبطاقات القياس
- تحسين الإجراءات
- آليات الإدارة الدورية
مجالات ذات صلة
خبرات متكاملة لدعم التنفيذ.
دعم استشاري متكامل