01
الاستراتيجية والتحول
تحديد التوجه الاستراتيجي وترتيب أولويات الاستثمار وإعداد خرائط طريق للتحول بمسؤوليات ومراحل واضحة.
استراتيجية. تحول. تنفيذ.
استشارات استراتيجية وإدارية لقيادة التحول المؤسسي.
ندعم الجهات الحكومية والشركات في تحويل الأولويات المعقدة إلى استراتيجيات قابلة للتنفيذ، ونماذج تشغيل مرنة، ومنظومات أداء تدعم تحقيق النتائج.
للقيادات التي تعزز القيمة العامة وترتقي بأداء المؤسسات.
تفكير مستقل، وتنفيذ عملي.01
بإشراف الخبراء
02
خبرات متكاملة
03
فهم عميق للسياق
04
تركيز على التنفيذ
VMS Advisory
قرارات مدروسة وأداء مؤسسي أفضل.
ندعم القيادات في تقييم الخيارات الاستراتيجية، وتوجيه الموارد، ومعالجة التحديات التنظيمية التي تحد من الأداء.
نربط الاستراتيجية بالصلاحيات والقدرات المؤسسية وخطط التنفيذ ومؤشرات الأداء.
تعرّفوا على الشركةمجالاتنا الرئيسية
من تحديد الأولويات الاستراتيجية إلى تنفيذها.
دعم متكامل في تطوير الاستراتيجيات ونماذج التشغيل والحوكمة والتحول الرقمي وتحسين الأداء والتنفيذ.
02
نماذج التشغيل والتصميم التنظيمي
مواءمة الهيكل والمسؤوليات والإجراءات والقدرات مع النتائج المطلوبة من المؤسسة.
03
الحوكمة والتميز المؤسسي
توضيح الاختصاصات والصلاحيات والتفويضات وآليات الإشراف لتعزيز المساءلة والأداء المؤسسي.
04
التحول الرقمي والابتكار
توجيه الاستثمار الرقمي إلى الخدمات والقرارات والقدرات الأعلى قيمة.
05
تحسين الأداء
تشخيص فجوات الأداء وتحسين الإجراءات ذات الأولوية وتطوير مؤشرات تدعم اتخاذ القرار والإجراءات التصحيحية.
06
دعم التنفيذ وإدارة التحول
تهيئة المبادرات ومعالجة معوقات التنفيذ وتعزيز القدرات الداخلية المستدامة.
A
ARAVONبناء المشاريع الريادية
تعاون استراتيجي في الذكاء الاصطناعي
استراتيجية تدعمها تطبيقات الذكاء الاصطناعي.
تتعاون VMS Advisory مع Aravon للجمع بين الخبرة الاستراتيجية وخبرة التحول من جهة، والابتكار في الذكاء الاصطناعي وبناء المشاريع الريادية من جهة أخرى.
يقود التعاون من جانب Aravon معاذ حمدان، مسؤول التحول والابتكار بالذكاء الاصطناعي. ويهدف إلى تحديد الفرص الأعلى قيمة، وتطوير منتجات عملية، وتهيئة متطلبات تبنيها بمسؤولية وعلى نطاق واسع.
تحديد الفرصة
ربط طموحات الذكاء الاصطناعي بالأولويات الاستراتيجية واحتياجات المستخدم والقيمة القابلة للقياس.
التصميم والتحقق
تحويل حالات الاستخدام ذات الأولوية إلى مفاهيم عملية ونماذج أولية وخيارات تنفيذ واضحة.
التوسع بثقة
مواءمة الحوكمة والبيانات والقدرات والتبني والتنفيذ لتحقيق نتائج مستدامة.
ما يميزنا
مشاركة الخبراء من التشخيص إلى التنفيذ.
إشراف مباشر من الخبراء
يواكب الخبراء التحدي وفريق العميل وجودة الحل طوال المشروع.
تفكير متكامل
نربط الاستراتيجية والتنظيم والحوكمة والتحول الرقمي والأداء ضمن مسار عمل مترابط.
حلول قابلة للتنفيذ
تُبنى التوصيات على مسؤوليات وقرارات وقدرات محددة ومسار واقعي للتنفيذ.
قدرات مستدامة
نعمل مع فرق العميل لتمكين المؤسسة من مواصلة مسارها بثقة.
الخبرات والأثر
معالجة التحديات المؤسسية المعقدة.
نماذج من مجالات العمل في الحوكمة ونماذج التشغيل والتحول وتحسين الأداء.
جهة حكومية رائدة
تحويل الأولويات الاستراتيجية إلى محفظة تنفيذ واضحة الحوكمة
إطار تنفيذ موحد يربط الأولويات بالمبادرات والمسؤولين والمعالم ولجان اتخاذ القرار.
مؤسسة إقليمية كبرى
إعادة تصميم نموذج التشغيل لتسريع اتخاذ القرار
منطق تنظيمي أوضح يعزز المساءلة والتنسيق بين الوحدات.
مؤسسة في القطاع العام
تطوير خارطة طريق عملية للتميز المؤسسي
خارطة طريق مرحلية تربط المعايير المؤسسية بتحسينات إدارية عملية.
القطاعات التي نخدمها
استراتيجيات تستند إلى أولويات القطاع.
نكيّف كل تكليف مع القطاع والبيئة التنظيمية وأصحاب المصلحة ومستوى النضج المؤسسي.
استكشفوا القطاعاتالجهات الحكومية والقطاع العام
الاستراتيجية المؤسسية وتنفيذ السياسات ونماذج التشغيل والحوكمة والتحول المشترك بين الجهات الحكومية.
التنمية الاقتصادية
برامج النمو وتفعيل القطاعات وتمكين الاستثمار وتصميم منظومات التنفيذ في البيئات متعددة الأطراف.
الرعاية الصحية ورأس المال البشري
استراتيجيات المنظومات ونماذج التشغيل وتحسين الخدمات وبرامج بناء القدرات الموجهة إلى النتائج.
البنية التحتية والتنمية الحضرية
قرارات المحافظ والحوكمة ونماذج التنفيذ والأداء في البرامج متعددة الأطراف.
السياحة والثقافة
استراتيجيات الوجهات والمؤسسات وتصميم التجارب ونماذج التشغيل والتنفيذ المنسق.
الشركات الخاصة والعائلية
استراتيجية النمو والحوكمة والتنظيم وتطوير الممارسات المؤسسية وتحسين الأداء.
حضورنا
حضور إقليمي، ومنظور عالمي.
حضور دولي يجمع المعرفة بالأسواق المحلية والخبرة الاستشارية، لخدمة عملائنا في الخليج والمشرق العربي وشمال أفريقيا والأمريكتين.
اسحب للتدوير، وباعد بين إصبعين للتكبير، ثم اضغط على الموقع.
الموقع المحدد
الرياض
المملكة العربية السعودية
- العنوان
- 1121 شارع العليا، برج الأعمال، مكتب 1204
- الرمز البريدي / رمز الموقع
- 12212
أحدث الرؤى
رؤى في الاستراتيجية والتنفيذ.
رؤى عملية حول الخيارات التي تقوم عليها الاستراتيجية والتحول والأداء المؤسسي.
جميع الرؤى
من وثيقة الاستراتيجية إلى منظومة التنفيذ
ستة خيارات تصميم تحدد مدى تحول التوجه الاستراتيجي إلى عمل منسق.
قراءة المقالة
صلاحيات القرار أساس التصميم التنظيمي
منظور عملي لتصميم نموذج التشغيل حول القرارات والعلاقات البينية ذات الأهمية.
قراءة المقالة
التميز المؤسسي مع تخفيف أعباء الامتثال
تحويل أطر التميز إلى برنامج مركز لتحسين الإدارة والنتائج.
قراءة المقالةناقشوا أولوياتكم الاستراتيجية معنا.